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合肥百大集团|综合新闻-博天堂国际娱乐网站

发布人:【陈梦瑶

审核人:【董晨

发布日期:【2021-12-09

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为全面检查考核年度重点工作任务完成情况,百大集团于2021年12月1日-12月9日对29家成员企业及总部14个中心部室开展了年终考核。此次考核由集团领导班子成员及总部中心部室抽调人员组成5个考核小组,通过现场查看资料、听取汇报等方式,对各企业、各部门年度经营发展、各项经济指标、党建及党风廉政建设、安全维稳及节能降耗、固定资产及工程管理、数字化转型、法治百大建设等方面工作进行了全面检查考核,反馈存在的问题并提出解决的意见建议。考核同期对集团下半年监管事项事中事后执行情况开展了现场督查。

在结束对各成员企业的检查考核后,12月9日上午,集团召开总部中心部室年终考核汇报会,各部门主要负责人汇报了2021年工作完成情况,分析存在的问题并提出2022年工作计划。集团公司领导班子成员参加了会议,会上分别结合分管工作,对各部门下一步工作提出了意见建议。

集团党委书记、董事长刘浩在最后的总结讲话中,对集团各中心部室2021年各项工作给予充分肯定,同时对下一步工作提出五点要求。一要更加专业。各中心部室是集团的“发动机”、“指挥室”,要更加注重专业能力的提升,加强培训和学习,力争成为岗位上的行家里手,更好的指导成员企业,促进集团高质量发展。二要更加协同。百大集团经过62年的积累沉淀,形成了职能清晰、职责明确的14个中心部室。各部门要本着谦虚、相互学习的态度,协同作战,同时要加强与各业态、各成员企业的协同,强化服务与指导,多深入一线,多和基层员工接触,多了解实情、出实招、办实事,将服务进行到底。三要更加创新。各部门要继续发扬创新精神,进一步打破墨守成规的思维惯性,以集团数字化转型为契机,在转型升级中求创新、求突破。四要更加高效。效率就是效益,要进一步加强效能建设,切实提高执行力和工作效率。五要坚持党建引领,营造风清气正的浓厚氛围。结合国企改革三年行动方案,将党建工作与企业经营管理相结合,以党建促经营;坚持抓早抓小,进一步加强党风廉政建设。刘董强调,要紧抓2021年最后时刻,全力冲刺“大干70天”目标任务,同时做好安全生产、疫情防控、供应保障、信访维稳等各项工作,全力以赴实现2021年的圆满收官。

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